Metodologia

Nossa Metodologia Utiliza Desses Pilares

Coaching

Processo interativo que ajuda uma pessoa a se desenvolver mais rapidamente e extrair o melhor de si mesma para alcançar suas metas. É a metodologia mais efetiva para melhoria de desempenho e alcance de resultados da atualidade.

O objetivo de um Coach, ou de um líder que utiliza Coaching, é ajudar a pessoa a atingir o seu auge, o melhor de si, alcançando as metas que deseja no âmbito profissional e/ou pessoal e assegurando que ela possa se desenvolver e dar o melhor de si. O foco é a pessoa e suas potencialidades e como melhorá-las.

O coach, através de perguntas elaboradas e de uma escuta apurada, traz conscientização e auxilia o cliente a identificar seus pontos fortes e fracos, estimulando-o a realizar escolhas, superando passo a passo os limites e liberando seu potencial para maximizar seu desempenho no alcance dos resultados, mudanças, metas ou sonhos.

Neurociência do Comportamento

Esta disciplina faz parte de nossas bases metodológicas de estudo e conhecimento aplicado ao desenvolvimento humano. A Neurociência do Comportamento possibilita a compreensão de como o cérebro rege processos como: o comportamento e as emoções, a memória, o corpo e aprendizado.

A área da Neurociência e Comportamento visa o conhecimento da organização e funcionamento do sistema nervoso e de como ele se relaciona com o comportamento. Trata-se de uma área caracteristicamente interdisciplinar, na qual as contribuições têm vindo não só das Ciências Biológicas e da Saúde, mas também das Ciências Físicas e Humanas. Conhecer o conjunto, mente – cérebro – corpo, nos ajuda entender sobre a estrutura do comportamento humano.

Método de Ensino Baseado na Aprendizagem Vivencial

O método de ensino baseado na Aprendizagem Vivencial considera a experiência profissional como fonte de novos conhecimentos e não apenas como campo para aplicação dos conhecimentos adquiridos no ensino formal. Este método tem como premissa o fato do conhecimento ser um processo de transformação da experiência, que é continuamente criado e recriado e não uma entidade independente a ser adquirida e transmitida.

Aplicamos este método para tornar nossos treinamentos práticos e dinâmicos, visando satisfazer as expectativas de nossos clientes. A inovação, aliada a dinâmicas, jogos empresariais e simulações de casos reais, fazem com que contextos do dia-a-dia da empresa sejam recriados para aplicação dos conhecimentos. Os participantes aprendem a aprender através da atividade de seu ambiente de trabalho.

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

É uma gestão aplicada dentro das organizações com o objetivo de adequar os talentos humanos para a consecução dos resultados significativos da empresa.

Suas intervenções acontecem nos seguintes aspectos:

Cultura Organizacional;
Desenvolvimento Organizacional;
Gerenciamento das Mudanças;
Treinamento e Desenvolvimento;
Clima Organizacional – Motivacional.

As principais diretrizes estratégicas da Gestão de RH:

O rumo dos resultados organizacionais;
Otimização dos resultados através de maiores índices de qualidade e produtividade no trabalho;
“Alavancagem” do desempenho humano;
Redesenhar a cultura da organização, acompanhando as equipes no desenvolvimento de competências que contribuam para a conquista dos objetivos estratégicos;

A Gestão Estratégica de RH ajuda a identificar o ESTADO ATUAL e o ESTADO DESEJADO da empresa. Possibilita, através de suas intervenções, a criação de um desenvolvimento organizacional direcionado a visão de futuro da empresa.

Administração Estratégica

Desenvolvimento de novas atitudes empresariais para encarar as mudanças do mundo corporativo. Significa transformar a empresa numa organização inteligente capaz de formar colaboradores aptos a obterem uma visão global e sistêmica dos seus processos, desenvolvendo a capacidade de multi-especialistas. Importantes habilidades são desenvolvidas de acordo com os princípios da Administração Estratégica: habilidades de negociação, liderança, análise por prioridades e senso de eficácia, planejamento, entre outras.

Define-se um conjunto de orientações, decisões e ações criteriosas que determinam os resultados de uma empresa, fazendo com que a mesma seja cada vez mais competitiva no mercado.

Ajudamos gestores a desenvolverem e controlarem planos de ação pessoais que resultem na obtenção de resultados organizacionais.