O que é

Liderança é a competência mais importante hoje para o profissional que atua em organizações públicas ou privadas e de todos os tamanhos. O futuro positivo das organizações está na qualificação técnica e comportamental de seus líderes. Por isso, desenvolver esta competência com o que há de mais atual em gestão de pessoas é o grande desafio do profissional moderno.

Um curso prático e dinâmico, com ações concretas para alavancar a vida pessoal e profissional.

Objetivos

Neste curso o participante conhecerá e praticará as modernas técnicas de liderança, como: tipos de poder e sua influência na liderança, motivação de pessoas, como agir diante das situações do dia-a-dia conforme a maturidade das pessoas, como usar a inteligência emocional e a comunicação assertiva para obter melhores resultados, além de criar um plano de ação para o desenvolvimento profissional.

  • Transmitir aos participantes conhecimentos para o desenvolvimento de sua excelência profissional e pessoal visando harmonia e equilíbrio.
  • Discutir o papel do gestor de pessoas num ambiente empresarial marcado pela necessidade de desenvolver competências.
  • Fortalecer as características essenciais de um líder como: planejamento, comunicação intra e interpessoal, coaching e administração de conflitos, através do estímulo ao comportamento motivado dos liderados, favorecendo a performance da equipe.
  • Refletir sobre a prática do feedback, percebendo o grupo e as diferenças individuais e utilizando a clareza e a assertividade no momento de passar e receber informações.
  • Fornecer técnicas para identificar e adequar o estilo profissional aos diferentes tipos de liderados, destacando a importância da clareza no estabelecimento de objetivos individuais e da equipe, evitando conflitos, desgastes e retrabalho.
  • Fortalecer a compreensão dos conceitos apresentados através de simulação e exercícios práticos.

Programa resumido

  • As habilidades do Líder Coach;
  • Conhecimentos e habilidades de liderança;
  • Desenvolvendo a habilidade da Escuta dinâmica;
  • Propósito e valores do líder;
  • Construindo empatia e influenciando o time;
  • A linguagem focada em resultados;
  • Estilos de liderança e níveis de desenvolvimento de equipes;
  • O modelo de percepção e comunicação;
  • Filtros Perceptivos na mudança de comportamentos;
  • Autoconhecimento e gestão;
  • Estado Atual X Estado Desejado;
  • Planejamento de vida do líder;
  • Lidando com crenças e mudando resultados;
  • O poder do reconhecimento;
  • Coaching para a equipe;

Facilitador Helder Amarante

Carga horária: 32h (Trinta e duas horas)